หลักสูตร สร้างพลังชีวิต พิชิตเป้าหมายทีม ด้วย 7Qs
Energy Your Life Energize Your Team with 7Qs
1. หลักการและเหตุผล
การสร้างองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace) เป็นเป้าหมายสำคัญที่ผู้บริหารยุคใหม่ให้ความสำคัญ ด้วยเล็งเห็นว่าประสิทธิผลของงานเกิดจากประสิทธิภาพของคน การทำให้พนักงานสามารถสร้างสมดุลให้ชีวิตการงาน (Work-life Balance) จึงเป็นเรื่องที่ท้าทายอย่างยิ่ง การพัฒนาใดใดต้องเริ่มต้นจากการช่วยให้บุคคลากรรู้จัก รัก เข้าใจตัวเองให้ถ่องแท้และรอบด้าน
หลักสูตรหลักสูตรสร้างพลังชีวิต พิชิตเป้าหมายทีมด้วย 7Qs (Energy Your Life Energize Your Team with 7Qs) ออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นในการเพิ่มทักษะ ความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ 7Qs ให้กับผู้เข้าอบรม ซึ่งนับว่าเป็นทักษะที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อชีวิตการปฏิบัติงานให้มีความสุข เกิดความสมดุลและก่อให้เกิดความสำเร็จ นำไปสู่การสร้างองค์กรแห่งความสุขที่พนักงาน Smart@LifeSmile@Work “งานได้ผล คนเป็นสุข สังคมน่าอยู่
2 วัตถุประสงค์
2.1 เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเกิดความรู้ ความเข้าใจ และมีทักษะเกี่ยวกับ 7Qs
2.2 เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถค้นพบตัวเอง รัก เข้าใจ ให้เกียรติตนเองและผู้อื่น
2.3 เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา สามารถสร้างแนวทางพัฒนา 7Qs ที่เหมาะสมกับตัวเอง
2.4 เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถเชื่อมโยงองค์ความรู้ที่ได้รับจากการสัมมนานำไปใช้ในการทำงานจริงได้อย่างเป็นรูปธรรม
2.5 เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เนื้อหาการเรียนรู้
เนื้อหาเชิงบูรณาการเพื่อการปฏิบัติจริงได้ในสภาพการบริหาร ประกอบด้วย
Module 1: ความหมาย ความสำคัญของ 7Qs เพื่อพัฒนาสู่องค์กรแห่งความสุข
รู้จัก รัก เข้าใจ ยอมรับ ความแตกต่างในความเป็นตัวตนของคน
ความหมายของ 7Qs
ความสำคัญของ 7Qs ในการพัฒนาตน คน งาน
7Q กับ ความสำเร็จในการทำงาน และความสุขในการอยู่ร่วมกัน ของพนักงาน
Module 2: IQ: Intelligence Quotient ความฉลาดทางเชาว์ปัญญา
ความหมาย ความสำคัญของความฉลาดทางเชาว์ปัญญา IQ : Intelligent Quotient
ลักษณะคนมีความฉลาดทางเชาว์ปัญญา (EQสูง VS EQต่ำ)
การทำงานของสมอง และการฝึกสมองให้ฉลาด
เชาว์ปัญญากับการปฏิบัติงานในโลกแห่งความเปลี่ยนแปลง
Module 3: EQ : Emotional Quotient ความฉลาดทางอารมณ์
ความหมาย ความสำคัญของความฉลาดทางอารมณ์ Emotional Intelligence
ลักษณ์ของคนที่มี EQ สูง /EQ ต่ำ
ข้อดีของคนที่มีความฉลาดทางอารมณ์
ทักษะการฝึกบริหารจัดการอารมณ์เพื่อความสุข ความสำเร็จ
Module 4: MQ : Moral Quotient ความฉลาดทางคุณธรรม ศีลธรรม และจริยธรรม
ความหมาย ความสำคัญของความฉลาดทางคุณธรรม ศีลธรรม MQ
คุณลักษณ์ของผู้มีความฉลาดทางคุณธรรม ศีลธรรม จริยธรรม:
การสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรคุณธรรม
Module 5: AQ : Adversity Quotient ความสามารถในการควบคุมกำกับและเอาชนะปัญหา
ความหมาย ความสำคัญของความสามารถในการควบคุมเอาชนะปัญหา : AQ
คุณลักษณะของคนที่มี AQ สูง /AQ ต่ำ
วิธีคิดของคนที่ประสบความสำเร็จและคนที่ล้มเหลว
Module 6: SQ : Spiritual Quotient การพัฒนาการทางด้านจิตใจ มีจิตวิญญาณที่ดี
ความหมาย ความสำคัญในการพัฒนาทางด้านจิตใจและจิตวิญญาณที่ดี
การพัฒนาทางด้านจิตใจ จุดกำเนิดความสุข ความสมดุล
การสร้างองค์กรแห่งความสุขด้วย SQ
Module 7 CQ: Creativity Quotient ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ คิดเพื่อสร้างนวัตกรรม
ความหมาย ความสำคัญของความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ CQ
คุณลักษณะของคนที่มีความคิดสร้างสรรค์
วิธีการฝึกคิดสร้างสรรค์ คิดสร้างนวัตกรรม
ประโยชน์ของการคิดสร้างสรรค์
Module 8: CQ : Communication Quotient ความฉลาดทางด้านการสื่อสาร
ความหมาย ความสำคัญของความฉลาดทางด้านสื่อสาร CQ
DISC สำรวจพฤติกรรมการสื่อสารของบุคคล
คุณลักษณะของคนที่มีความฉลาดทางด้านการสื่อสาร
รูปแบบการสื่อสารเชิงบวกเพื่อสร้างผลลัพธ์เชิงบวก
4. รูปแบบการอบรม-เรียนรู้
Adult Learning การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ที่มีประสบการณ์ด้วยกิจกรรม
Ice breaking การละลายพฤติกรรมด้วยการรู้จัก ชื่นชม ให้เกียรติตนเอง และผู้อื่น
Experiencing สร้างกิจกรรมการเรียนรู้
Sharing การบรรยายเพื่อการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
Analyzing วิเคราะห์สิ่งที่ได้จากการเรียนรู้
Generating อธิบายหลักการ
Applying การนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้
- ผ่านเกมส์-กิจกรรม-สถานการณ์จำลอง-บทบาทสมมติ-วีดิทัศน์วิเคราะห์พฤติกรรมมนุษย์เพื่อเรียนรู้ทักษะการทำงานเป็นทีม
- Case Study การพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม และการสร้างแรงจูงใจในการทำงานเป็นทีม
- อภิปราย ถาม-ตอบปัญหา (Q&A), Day Summary, Group Presentation
- ระดมสมองเพื่อสร้างสรรค์การทำงาน-บริหารเชิงรูปธรรมที่สามารถปฏิบัติและประเมินได้จริง
5. การประเมินและติดตามผล
ประเมินปฏิกิริยาการตอบสนองของผู้เข้ารับการอบรม โดยใช้แบบประเมินผล (เนื้อหาวิชา วิทยากร การดำเนินการจัดอบรม/สัมมนา และ ด้านผู้เข้าอบรม)
สังเกตพฤติกรรมผู้เข้ารับการอบรม เช่น ความร่วมมือ การแสดงออก การแสดงความคิดเห็น การแก้ปัญหา
ติดตามผลพัฒนาการด้านพัฒนาการ 7Qs ของบุคลากร เป็นระยะ
6. วิทยากร
อาจารย์บรรจบ ปิยมาตย์ วิทยากร โค้ช ผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน และทีมวิทยากร MasterJOBS
7. กลุ่มเป้าหมาย/ผู้เข้าอบรม ผู้บริหาร บุคลากร พนักงาน ทุกระดับ
8. ระยะเวลาการอบรม จำนวน 2 วัน ( วันที่ xx - xx เดือน xx 2563 เวลา 09:00 – 16:00)
9. สถานีที่อบรม ทั้งภายในและภายนอกองค์กร
10. กำหนดการอบรม สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม
